Как я побывал «клиентом» лаборатории данных

У Тани Бибиковой и её лаборатории данных есть рубрика ответов и вопросов по визуализации данных — каждый месяц ребята решают какую-нибудь интересную задачку и чаще всего реализуют прототип решения.

Мне повезло поучаствовать в одном из таких советов. Меня, как бизнес-консультанта, всегда интересовало как удобно и правильно отображать производственные KPI, например OEE.
OEE или общая эффективность оборудования — это показатель который отображает насколько эффективно на заводе используется оборудование и машины. Он состоит из трёх компонент — доступность, производительность и качество. Каждый из них измеряется в процентах от 0 до 100%. При перемножении эти показатели дают общий показатель, также от 0 до 100%.

Доступность — это процент времени которое оборудование отработало от запланированного времени работы (например, планировали отработать 8 часов, но 2 часа стояли на ремонте, тогда доступность = 75%).

Производительность — это соотношение того, что проивели за период времени, к тому, что могли бы произвести. Потеря производительности связанна с тем, что оборудование работало не на максимальной мощности. Например, у какой-то единицы оборудования максимальная производительность 10 тонн в час, а по факту она работает с производительностью 8 тонн в час, тогда производительность = 80%.

Качество — это соотношение годной произведённой продукции к общему кол-ву произведенной продукции. Качество снижается из-за того, что производим брак. Например из 10 тонн, оказалась 1 тонна брака, тогда качество = 90%.

OEE в таком случаи будет 75% х 80% х 90% = 54%. Этот показатель очень важен, так как напрямую от него зависит выручка компании. Обычно отчеты по OEE, это огромные таблицы в Excel’е, так как существует множество заводов, цехов, единиц оборудования и отчетных периодов (день, неделя, месяц и т. п.). Было ясно, что должен быть лучший путь. =) С таким вопросом я и обратился к лаборантам.

В процессе работы я был подключен к разработке как клиент компании — давал советы и комментарии по поводу реализации, говорил как принято обычно, что хорошо, и что плохо с моей точки зрения. Это был очень интересный и полезный для меня опыт — я понял с каким огромным количеством задач можно столкнуться при проектировании даже небольшого дэшборда — нужно учесть задачи разных пользователей, нужно соблюсти единство в информационных блоках, к этому всему должен быть удобный интерфейс, это должно одинаково хорошо работать с разными типами информации на входе и учесть специфику каждой единицы оборудования…

Вот, что получилось в итоге. Ссылка на живой прототип.

Получился очень интересный и полезный дашборд — он собрал в одном месте информацию, которая обычно занимает 6-8 листов в экселе. Здорово, что визуализация оперирует одним и тем же отображением информации для разных периодов времени (день/месяц и т. п.) — это позволяет легко ориентироваться в данных (часто это разные виды отчетов). Очень удобное отображение OEE, оно интуитивно понятное и позволяет легко отслеживать тренды.

К сожалению, дашборд в большей степени рассчитан на директора завода или руководителей производств, для начальников цехов и бригад местами не хватает детализации. Но думаю, что если бы перед лабораторией стояла такая задача, то такой функционал там бы появился.

Поделиться
Отправить
Запинить
2015   пример
Популярное